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集团公司召开半年工作会议—总结成绩经验,查找存在问题,安排三季工作

发布日期:2022-07-11 11:02:57 来源:
       7月10日,集团公司在四楼会议室召开半年工作会议,回顾总结上半年和二季献礼季工作完成情况,查找存在问题,安排部署三季重点工作。集团管理成员、助理及以上管理人员和助级以上技术业务主管,共计60余人参加会议。
       会议指出,上半年,公司上下围绕全年“1133”总体目标,细化分解,对照落实,在生产、经营、安全、管理、         项目建设等方面做了大量工作,主要经营指标完成较好,年初安排的各项工作大部分按时间要求推进落实。
会议认为,上半年虽然取得一定成绩,但对问题也不能忽视,要在下半年工作中加以改进。
       会议强调,随着疫情防控措施完善和国家稳经济政策落地,总体经济形势呈现出探底企稳态势。但受大的行业环境影响,集团各产业面临的竞争更加激烈,不确定性因素增多,特别是近期部分地区疫情出现反复,疫情及防疫政策影响有可能超出预期。要求公司上下保持清醒头脑,认真分析各种不利因素,主动趋利避害,发挥自身资源优势,抓住有利时机,争创更好业绩。
       会议提出了三季工作指导思想,要求以二十周年再起航作为新起点,紧紧围绕年初确定的“1133”总体目标,坚持以效益增长为中心,以改革创新为动力,挖掘各类资源潜力,努力提质降本增效,全面完成各项经济效益指标,按计划抓好新上项目建设。
       会议对三季工作进行了安排部署。一是认真对照检查,抓好工作完善,搞好组织发动。二是坚持市场导向,抓好产品业务市场开拓。三是强化生产经营管理,落实提质降本减费措施。四是加快项目建设,抓好现有资源挖潜利用。五是加强内部管理,防范各类风险。六是坚持改革创新,增强发展动力。七是加强党工组织和企业文化建设,关心员工生活。八是加强管理队伍建设,进一步转变管理作风。
       会议号召,公司上下要以二十周年再起航作为新的起点,以“起跑即冲刺、开局即决战”的状态和勇气,紧密团结,激情饱满,全力以赴,围绕全年“1133”总体目标,狠抓落实,全力开创各项工作新局面。

 

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